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L’emittente tedesca ProSiebenSat.1 sta approfondendo i suoi legami con l’impero mediatico fondato da Silvio Berlusconi mentre lotta con il calo della pubblicità e della concorrenza dei giganti dello streaming statunitensi.

Bert Habets, amministratore delegato della rete televisiva quotata in borsa, ha dichiarato al Financial Times che i dirigenti della sua rete hanno iniziato nelle ultime settimane una “collaborazione significativa” nella pubblicità, nella tecnologia e persino nei contenuti con i colleghi di MediaForEurope, che è la maggioranza dei suoi sostenitori. . È di proprietà della famiglia del defunto Primo Ministro italiano ed è il maggiore azionista di ProSieben.

L’idea di creare un gruppo radiotelevisivo europeo rappresenta un’ambizione di lunga data di Pier Silvio Berlusconi, amministratore delegato della Fondazione MFE, che il mese scorso ha confermato il suo impegno a favore di “un gruppo di emittenti europee” dopo la morte di suo padre.

L’idea è stata accolta con estrema cautela dagli ex amministratori delegati di ProSieben, una rete di intrattenimento che trasmette programmi come il tedesco Next Topmodel, il cui pubblico una volta un ex amministratore delegato descrisse come “un po’ grasso, un po’ povero”.

Gli scettici nutrono dubbi sui vantaggi della cooperazione con i canali MFE in Spagna e Italia per una rete focalizzata su Germania, Austria e Svizzera.

Ma Habits, il dirigente televisivo olandese che ha assunto la presidenza della tormentata emittente tedesca nel novembre dello scorso anno, ha affermato che la società sta ora intrattenendo un “dialogo più costruttivo per cercare modelli di cooperazione reali” con MFE, una mossa che arriva dopo quella italiana Nel mese di giugno l’azienda ha ottenuto due posti nel consiglio di sorveglianza a ProSieben. Ciò arriva anche sulla scia di numerosi tentativi di fusione di televisioni nazionali che sono stati bloccati dalle autorità di regolamentazione europee, il che, per alcuni dirigenti, ha reso la collaborazione transfrontaliera più attraente.

“Penso che il nostro settore stia effettivamente cambiando a un ritmo molto rapido”, ha affermato Habets, aggiungendo che l’ascesa di giganti dello streaming come Netflix ha cambiato il modo in cui gli inserzionisti allocano i propri budget. “Noi, come attori locali, dobbiamo cercare soluzioni su come continuare ad accedere a questi budget globali che sono assegnati su base più europea”.

Lo sviluppo della tecnologia e dei prodotti è un’altra area in cui la cooperazione con i partner ha più senso piuttosto che trovare soluzioni individuali per ciascun paese individualmente, ha affermato.

Ha anche ventilato l’idea di una più profonda collaborazione sui contenuti, un concetto a cui gli ex dirigenti di ProSieben si sono avvicinati con esitazione date le differenze nelle abitudini e preferenze di visualizzazione. Questa idea è anche meno fortemente sostenuta da MFE.

Pur riconoscendo che l’approccio europeo alla programmazione “resta difficile”, Habets ha affermato: “Abbiamo anche visto attraverso Netflix che le serie spagnole possono avere un enorme successo in molti, molti paesi in tutta Europa. I contenuti Scandi noir sono diffusi in tutta Europa, e anche gli Stati Uniti. Quindi penso che anche noi dobbiamo imparare… come i contenuti potranno essere sviluppati in futuro non solo a livello locale, ma forse anche con futuri partner.”

Habets, ex capo del gruppo RTL, ha affermato che MFE è rimasto “molto concentrato e impegnato nei suoi investimenti nei media” dopo la morte di Berlusconi a giugno, il che ha sollevato interrogativi sul futuro di un impero mediatico che comprende anche una serie di società. Italian Channels e Mediaset España, che quest’anno è stata acquisita integralmente da MFE con sede a Milano.

Il CEO di ProSieben non ha voluto commentare se MFE possa lanciare un’offerta pubblica di acquisto totale per l’azienda tedesca, sebbene abbia accumulato una partecipazione dal 2019 e ora detenga circa il 27% e il 29% dei diritti di voto. , si avvicina alla soglia del 30% per la presentazione di un’offerta pubblica di acquisto obbligatoria. Tuttavia, questo “non è mai stato parte delle nostre discussioni” con MFE, ha detto.

Il MFE ha affermato che “il dialogo e la cooperazione tra il MFE e ProSiebenSat.1 sono migliorati molto negli ultimi tempi” e ha confermato che sono stati istituiti gruppi di lavoro congiunti in diversi settori.

Ha aggiunto che non intende aumentare la propria partecipazione nell’emittente tedesca, descrivendo l’azienda italiana come un “investitore strategico a lungo termine in ProSiebenSat.1”.

ProSieben, che quest’anno ha lanciato brevemente l’idea di acquisire Sky Deutschland da Comcast, ha avuto un percorso difficile negli ultimi dieci anni.

Dal suo picco nel 2015, l’emittente bavarese ha perso circa l’85% del suo valore azionario, poiché ha subito un calo dei ricavi pubblicitari a causa della crescita del live streaming.

I risultati semestrali pubblicati ad agosto hanno mostrato un calo dei ricavi del 15% nei primi sei mesi del 2023 e l’utile netto rettificato è sceso da 101 milioni di euro a 11 milioni di euro negativi, poiché la depressione sull’economia tedesca e la minore domanda dei consumatori hanno pesato sulla pubblicità. budget. .

Habits, che è diventato il quinto amministratore delegato della società in cinque anni, incluso un incarico ad interim lo scorso autunno, ha respinto le insinuazioni secondo cui sarebbe stato sottoposto a forti pressioni da parte degli azionisti – tra cui anche il gruppo di investimento privato ceco PPF – affermando che le discussioni non erano continuate finora. È stato davvero costruttivo“.

Ma ha detto che desiderava “cristallizzare il valore”. Ciò include un piano per vendere la divisione di appuntamenti della società Parship, che possiede eharmony con sede in California, attraverso una quotazione in borsa o una vendita “non appena arriverà il momento giusto”.

Segnalazione aggiuntiva di Silvia Chiorelli Borelli