È risaputo che “le persone non lasciano i cattivi lavori, ma i cattivi manager”. Uno dei principali fattori che influenzano la decisione di un dipendente di rimanere o lasciare un’organizzazione è il suo manager, che può fornire un sostegno sostanziale. Un cattivo manager potrebbe comunque indurre un dipendente a lasciare un’azienda, anche se questa ha una cultura aziendale positiva, benefit competitivi e iniziative per il benessere dei dipendenti.
Mettere al primo posto la propria vita personale e professionale è la chiave per raggiungere l’equilibrio tra lavoro e vita privata. Anche se l’equilibrio non è sempre perfetto, è comunque sufficiente per condurre una vita migliore. Raggiungere un equilibrio tra lavoro e vita privata può essere una sfida quando si è impiegati e si devono raggiungere obiettivi di performance. Sebbene avere un pessimo equilibrio tra lavoro e vita privata non sia insolito, non è necessario vivere in questo modo.
È possibile dividere la propria vita personale e professionale in modo più efficace con un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Ciò significa portare a termine il lavoro della giornata o della settimana e avere tempo ed energia da dedicare ad altre attività, come gli hobby e la famiglia.
Le organizzazioni possono iniziare a promuovere il benessere dei dipendenti insegnando ai dirigenti come essere leader attenti e premurosi. Ecco alcune idee per i dirigenti per migliorare il benessere dei lavoratori.
Implementare un programma di benessere per i dipendenti
I datori di lavoro possono migliorare il benessere dei propri dipendenti implementando politiche e procedure note come programmi di benessere. Le aziende, come il casinò Italia NetBet, che hanno introdotto iniziative di benessere riportano una maggiore produttività e tassi di assenza più bassi. Inoltre, le iniziative per il benessere possono ridurre lo stress, aumentare i livelli di coinvolgimento dei dipendenti e aumentare il morale.
Feedback di benvenuto
È frequente che i manager giudichino male ciò che i membri del loro staff richiedono realmente gli uni agli altri. Per colmare il divario è sufficiente che i manager chiedano ai membri del personale di cosa hanno bisogno e poi agiscano in base ai loro suggerimenti. I dipendenti devono essere incoraggiati a fornire tutti i loro commenti, anche quelli negativi, attraverso vari canali come sondaggi, e-mail e sessioni di check-in settimanali.
Parlare con i leader che si ammirano
Ognuno di noi ha un capo o un mentore preferito, come gli educatori, i mentori o i responsabili di reparto. I manager dovrebbero rivolgersi ad altre persone della loro rete per ottenere consigli di gestione da persone che ammirano. Trovate il tempo per un pranzo o un caffè con queste persone per discutere del benessere dei dipendenti e della loro filosofia di gestione. Utilizzate le loro indicazioni per creare un vostro stile di leadership positivo.
Seguire un corso per sviluppare le capacità manageriali
Iscrivendosi a corsi di gestione, molti dirigenti affinano le proprie capacità manageriali. Questi corsi aiutano i manager a sviluppare le competenze necessarie per guidare e supportare i membri del personale e insegnano le basi della gestione aziendale, come la comprensione delle dinamiche di mercato e la creazione e l’implementazione di strategie aziendali.
I manager possono beneficiare di corsi che li aiutino a influenzare le trasformazioni organizzative, a gestire le transizioni di leadership e a formare la cultura aziendale.
Cambiare prospettiva sulle valutazioni delle prestazioni
I dipendenti possono sentirsi stressati durante le valutazioni delle prestazioni, soprattutto se non hanno incontri regolari con i loro superiori per discutere delle prestazioni durante tutto l’anno. Un processo di valutazione annuale con input costanti potrebbe essere gestibile.
I supervisori possono ridurre l’ansia associata alle valutazioni delle prestazioni incorporando punti di controllo regolari e offrendo elogi quando sono dovuti. Possono anche ricevere suggerimenti su come trasformare le critiche sfavorevoli in qualcosa che possa far progredire i lavoratori.
Conclusione
Una leadership efficace è essenziale per il successo delle aziende perché riconosce il valore della promozione del benessere dei dipendenti. Le aziende possono passare al livello successivo solo investendo nella propria forza lavoro.
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